ATRABIS Vol 2 No 1 Juni 2016 - PENGARUH STRATEGI PEMBELAJARAN DOSEN TERHADAP PRESTASI BELAJAR MAHASISWA DI POLITEKNIK LP3I BANDUNG

Written by ELVIE, S.Si, M.Pd on . Posted in JURNAL ADMINISTRASI BISNIS

PENGARUH STRATEGI PEMBELAJARAN DOSEN 

TERHADAP PRESTASI BELAJAR MAHASISWA 

DI POLITEKNIK LP3I BANDUNG

 

ELVIE, S.Si, M.Pd
Program Studi Administrasi Bisnis

Politeknik LP3I Bandung

Abstrak

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh strategi pembelajaran dosen terhadap prestasi belajar mahasiswa Politeknik LP3I Bandung. 

Penelitian ini menggunakan metode korelasi untuk melihat seberapa besar pengaruh variabel bebas dan variabel terikat. Populasi penelitian ini adalah mahasiswa jurusan Administrasi Bisnis semester II yang berjumlah 280 orang dengan sampel 56 mahasiswa. Setiap responden diberikan sebanyak pertanyaan dengan menggunakan skala Likert.  

Dari hasil penelitian diketahui tingkat keragaman sebesar 69,4% yang berarti bahwa prestasi belajar mahasiswa Politeknik LP3I Bandung dipengaruhi oleh strategi pembelajaran yang merupakan faktor penting dalam meningkatkan prestasi belajar mahasiswa Politeknik LP3I Bandung. 

Kata Kunci : prestasi, Administrasi Bisnis, strategi pembelajaran

Download: Cover | File

ATRABIS Vol 2 No 1 Juni 2016 - FAKTOR-FAKTOR PENINGKATAN KEPUASAN DI POLITEKNIK LP3I BANDUNG

Written by Poniah Juliawati, A.KS., M.M on . Posted in JURNAL ADMINISTRASI BISNIS

FAKTOR-FAKTOR PENINGKATAN KEPUASAN DI POLITEKNIK LP3I BANDUNG

 

Poniah Juliawati, A.KS., M.M
Program Studi Administrasi Bisnis

Politeknik LP3I Bandung

Abstrak

Kinerja pada hakekatnya berkaitan dengan tanggung jawab individu atau organisasi dalam menjalankan apa yang menjadi wewenang dan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Kinerja individu dan organisasi memiliki keterkaitan yang sangat erat. Tercapainya tujuan organisasi tidak terlepas dari sumberdaya yang dimiliki oleh organisasi yang digerakkan oleh sekelompok orang yang berperan aktif sebagai pelaku dalam upaya mencapai tujuan organisasi tersebut. Apabila dikaitkan dengan kinerja pegawai , maka faktor yang mempengaruhi kinerja tersebut yakni faktor sumberdaya manusia dan fungsi atau peran organisasi tersebut. Oleh karena itu, jika ingin meningkatkan kinerja pegawai kedua faktor tersebut harus mendapat perhatian yang serius dari pimpinan organisasi. Bahwa terdapat hubungan antara Variabel
Kinerja pelayanan Dosen ( X) dengan variabel Kepuasan Mahasiswa (Y) adalah erat dengan nilai r =0, 803. Bahwa Kinerja Pelayanan Dosen (X ) berpengaruh secara signifikan terhadap Kepuasan Mahasiswa.(Y) adalah signifikan

Keywords : Kinerja, dan kepuasan mahasiswa

Download: Cover | File

ATRABIS VOL 2 NO 1 JUNI 2016 - ACTIVATION, PASSIVATION, AND ASSIMILATION STRATEGIES TO REPRESENT ANDREAS LUBITZ IN THE NEW YORK TIMES RELATED TO GERMANWINGS ACCIDENT A CRITICAL DISCOURSE ANALYSIS

Written by Puji Pramesti, S.Pd., M.Hum. on . Posted in JURNAL ADMINISTRASI BISNIS

ACTIVATION, PASSIVATION, AND ASSIMILATION STRATEGIES TO REPRESENT ANDREAS LUBITZ IN THE NEW YORK TIMES RELATED TO GERMANWINGS ACCIDENT A CRITICAL DISCOURSE ANALYSIS

Puji Pramesti S.Pd., M.Hum.
Politeknik LP3I Bandung


ABSTRACT
This study described Theo Van Leeuwen’s inclusion strategies to represent Andreas Lubitz, a
notorious co-pilot who crashed an airbuss to Alpen, in The New York Times. The inclusion
strategies that will be used in this research is limited to activation, passivation and assimilation.
It is aimed to see how Andreas Lubitz is being represented as personal and as someone who has
role in the society. According to Van Leeuwen, activation occurs when someone is represented
as active and dynamic forces in an activity, while passivation takes place when someone is
represented as the one who receive the action. Assimilation is representation of social actor to as
group. The results of the study show that activation placed the first strategy that is usually used
in representing Andreas Lubitz. It means that the texts want to show people that Andreas Lubitz
is the one who organize the suicidal action and prepared everything to support his action, and he
is also the one who has mental illness to do so. It is supported by material process of transitivity
that explain every process that happened is the process of doing. While passivation in these
articles shows that Mr. Lubitz is only common worker that never show any sign of mental ilness.
The transitivity process happen in the passivation also put him as the one sitting in the project
and employer only know less info about him. The assimilation strategy also found out Mr. Lubitz’s role in the society. The use of any addressee makes sure that pilot is the only role that he has.

Keywords: Inclusion, Activation, Passivation, Assimilation, representation

Download: Cover | File

Vol 1 No 2 Desember 2015 - PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN MANAJEMEN PENGATAHUAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN POLITEKNIK LP3I BANDUNG

Written by ANNA NOVIANA on . Posted in JURNAL ADMINISTRASI BISNIS

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN MANAJEMEN PENGATAHUAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN POLITEKNIK LP3I BANDUNG

 

Oleh : Anna Noviana, S.E., M.M.

Pogram Studi Administrasi Bisnis, Politeknik LP3I Bandung

Email: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

 

 

ABSTRAK

Perguruan Tinggi sebagai lembaga pendidikan jenjang terakhir dari hirarki pendidikan formal mempunyai tiga misi yang diemban yaitu pendidikan, penelitian dan pengabdian masyarakat atau lebih dikenal dengan Tri Dharma Perguruan Tinggi.Perguruan tinggi merupakan suatu institusi yang memiliki peran dan posisi strategis.             Sebagai suatu organisasi, Politeknik LP3I Bandung menerapkan budaya organisasi tersendiri bagi karyawan di dalamnya sehingga dapat bersama-sama mewujudkan tujuan perusahaan. Namun dalam menjalankan kegiatannya, Politeknik LP3I Bandung mengalami masalah yang sering timbul dari internal, dimana para karyawannya terkadang tidak bisa memahami nilai-nilai yang ada dalam organisasi, bagaimana mereka harus bertingkah laku dan melakukan penyesuaian integrasi, hal ini bertentangan dengan pendapat Robbins (2008:525), budaya organisasi merupakan sistem makna bersama terhadap nilai-nilai primer yang dianut bersama dan dihargai organisasi, yang berfungsi menciptakan pembedaan yang jelas antara satu organisasi dengan organisasi lainnya, menciptakan rasa identitas bagi para anggota organisasi,mempermudah timbulnya komitmen kolektif terhadap organisasi, meningkatkan kemantapan sistem sosial, serta menciptakan mekanisme pembuat makna dan kendali yang memandu membentuk sikap perilaku para anggota organisasi.

Kata kunci : Pendidikan, Tri Dharma, Organisasi.